Системы подсчета посетителей в аптечном бизнесе

Блог компании Петроглиф: Системы подсчета посетителей в аптечном бизнесе

Системы подсчета посетителей нужны, чтобы учитывать количество людей, которые проходят через некоторый проход за указанный временной период. Системы такого рода подсчитывают как количество людей, которые просто прошли через проход, так и количество людей, входящих или выходящих из помещения. Точность подсчета, а также учет направления и фиксация времени зависят от сложности используемой техники.

Что может стать причиной покупки счетчика посетителей?
  • 0

Автоматизация аптеки

Блог компании Петроглиф: Автоматизация аптеки

Главный критерий оценки качества работы предприятия — это наибольшая эффективность при наименьших затратах. Именно здесь мы обращаемся к технологизации процессов или, другими словами, к автоматизации. Комплексная автоматизация повышает эффективность работы и оптимизирует систему управления, что дает возможность контролировать все процессы, происходящие на предприятии.

Внедрение в схему работы предприятия ERP-системы обеспечивает продуктивное взаимодействие между различными частями предприятия и увеличивает
  • 1
  • 0

В чем секрет успеха аптеки? Вырабатываем стратегию бизнеса

Аптечные сети: В чем секрет успеха аптеки? Вырабатываем стратегию бизнесаgloballookpress.com

Успешность аптечного бизнеса, как и любого другого, зависит от постоянно увеличивающейся прибыли, которую обеспечивают регулярные, бесперебойные продажи. Прибыль, по сути, является основным показателем жизнеспособности предприятия.
  • 0

Бизнес план аптеки

Аптечные сети: Фасад аптеки

Открытие аптеки сегодня – дело ответственное и рискованное. И связано это с большой конкуренцией в данном сегменте бизнеса. Всезнающая статистика приводит пример, что сегодня в городах с населением свыше 500 тысяч человек одно аптечное учреждение обслуживает всего лишь 2500 жителей, тогда как еще десять лет назад эта цифра составляла 8-10 тысяч. Тем не менее можно утверждать, что развитие рассматриваемого делового сегмента идет семимильными шагами: население болеет больше и тяжелее, рост цен на лекарства заметно опережает инфляцию, а люди стали больше заботиться о здоровье и стремятся поддерживать себя в хорошей форме.

Бизнес-план аптеки для среднего российского города с
  • 0

Основы эффективной системы ценообразования в аптечной сети. Часть 3: Структура системы аптечного ценообразования. Матрица ценообразования

Знание - сила!: Основы эффективной системы ценообразования в аптечной сети. Часть 3: Структура системы аптечного ценообразования. Матрица ценообразования

Автор: Павел Лисовский, к.э.н.
Управляющий Партнёр Компании «Проектирование систем управления», консультант по увеличению прибыльности аптечного бизнеса.

Основы эффективного ценообразования в аптечной сети (3)



Часть III. Структура системы ценообразования. Матрица ценообразования". Из цикла статей Внедрение эффективной системы ценообразования в аптечной сети в условиях экономической нестабильности. 



[tip]Основным тезисом цикла статей является то, что: грамотная организация процесса ценообразования может позволить в текущих экономических условиях увеличить валовую прибыль аптечной сети на 15-20%. Даже без изменения уровня розничных цен.[/tip] 
В статье описана логика системы ценообразования. Показано что:


  • В отсутствии структуры процесса, даже правильные экономические технологии могут не принести должного эффекта;
  • Все переменные, такие как сегменты и значения матрицы ценообразования, обязательно должны быть рассчитаны с использованием экономической логики;
  • Ценообразование на разные экономические группы товара должно быть дифференцированным.

Сохранить статью в формате pdf





  • 0

Когда ABC*XYZ-анализ больше не работает. Что дальше?

Знание - сила!: Когда ABC*XYZ-анализ больше не работает. Что дальше?

В этой статье будет показано, что применение классического ABC-анализа и его интерпретаций (таких как: двухфакторный ABC-анализ, ABC*XYZ-анализ, 2*ABC*XYZ и т.д.) приводит к снижению прибыльности аптечной сети за счёт увеличения дефектуры по прибыльным товарам и неоправданного расширения ассортимента низколиквидными позициями.

ABC-анализ базируется на принципе Парето – эмпирическом правиле, которое в наиболее общем виде формулируется как «20% усилий обеспечивают 80% результата, а остальные 80% усилий только 20% результата». Таким образом, внедрив ABC-анализ в аптечное программное обеспечение, можно распределить ассортимент на 3 категории:
  • 0

Аптечный бизнес с нуля - советы и хитрости


Сегодня аптечный бизнес как никогда набирает серьезные обороты, и контроль над этими объектами ведется на основе разработанных ГОСТов и нормативных документов. Для тех, кто только начинает свой бизнес в данной области, актуальным становится вопрос о том, что нужно, чтобы открыть аптеку с нуля. В этой статье мы и рассмотрим основные документы и требования, которые нужно учесть, чтобы открыть свою аптеку.
  • 1

Как надо и как не стоит автоматизировать торговлю в аптеке

Мое мнение — это всего лишь мнение, накопленное в процессе многолетней работы в среде фармацевтических торговых предприятий, как розничных, так и оптовых. Но речь пойдет все-таки о розничной части.
Кому интересно — добро пожаловать.
Предупреждаю: ни одной картинки и много букв.
  • 0
  • +1

Основы эффективной системы ценообразования в аптечной сети. Часть 1: Базовые проблемы систем аптечного ценообразования

Знание - сила!: Основы эффективной системы ценообразования в аптечной сети (I)

В предлагаемом цикле статей «Внедрение эффективной системы ценообразования в аптечной сети в условиях экономической нестабильности» будут изложены ключевые положения экономического подхода при создании прибыльного процесса ценообразования в аптечном бизнесе, а также будут указаны основные ошибки, допускаемые руководством при организации и управлении процессом ценообразования в аптечной сети.

Основным тезисом цикла статей является то, что: грамотная организация процесса ценообразования может позволить в текущих экономических условиях увеличить валовую прибыль аптечной сети на 15-20%. Даже без изменения уровня розничных цен.


В первой части цикла статей рассматриваются «детские болезни» существующих систем аптечного ценообразования в аптечных сетях.
  • 0

Система мотивации персонала в аптеках и аптечных сетях

Фармацевтический маркетинг: Система мотивации персонала в аптеках и аптечных сетяхПрактически каждый руководитель аптеки рано или поздно сталкивается с вопросом мотивации своих сотрудников. К сожалению, единых схем мотивации, которые одинаково эффективно влияли бы на разных сотрудников, не существует. Именно поэтому большинство руководителей аптек (и аптечных сетей) экспериментируют с различными моделями мотивации персонала, пытаясь найти методы, наиболее подходящие для их компании.

Аптека, по сути своей, относится к сфере
  • 0